母婴品牌可优比被曝大裁员，老板回应“还没倒闭”-长江号

界面新闻记者 | 马越界面新闻编辑 | 牙韩翔
图片来源：微博@KUB可优比西班牙设计师在社交平台上分享设计理念等等。一站式全品类”的布局，甚至自建供应链。性价比”，进入线下一定程度上会加剧它的渠道成本。杨樊曾对外表示，要把可优比做成国货母婴品牌中品质最好、性价比最高的品牌。他的做法是所有产品都只保留核心功能，经过规模化生产，让可优比的产品实用性最大化，然后以最亲民的价格卖出。性价比”可能具有优势，但当消费者对价格更敏感时，他们会选择直接放弃品牌，投奔价格更低的白牌产品。金发拉的财报中可以看出该行业的惨烈现状。金发拉主要从事中高端母婴消费品的设计、研发、生产及销售，核心业务是对拉比（LABI BABY）、下一代（I LOVE BABY）和贝比拉比（BABY LABI）三个自有品牌的运营管理。今年前三季度，金发拉比实现营业收入1.39亿元，同比下滑7.63%；净利润同比下滑339.92%，亏损995.25万元。它在半年报中称，2024年上半年，母婴消费品行业在面临行业整合、电商竞争加剧、价格战等多重因素的影响下，正经历着深刻的变革和调整。国母婴市场正在受到新生儿数量下滑的巨大威胁。根据国家统计局的数据，2023年全年出生人口902万人，人口出生率为6.39‰，2023年总人口比上年减少208万，连续两年负增长且减量扩大。

为母婴市场未来的表现，与出生人口高度相关。人口学界的普遍看法是，受育龄妇女人口下降和生育意愿低迷的影响，人口负增长的长期趋势不会改变。也就是说，母婴市场未来的收缩态势难以扭转。

于是在存量竞争之下，母婴品牌的厮杀内卷可能更为激烈。对于可优比这类新兴品牌来说，代工模式是它迅速建立起品牌的利器，但长久发展之下，也可能是它的危机来源。即使杨樊能够用3个月的时间带领可优比渡过难关，在这样的市场环境下想要继续走下去也挑战重重。

维修服务

长江号运营中心

母婴品牌可优比被曝大裁员，老板回应“还没倒闭”

维修服务

长江号运营中心

母婴品牌可优比被曝大裁员，老板回应“还没倒闭”

n扫码访问手机端