界面新闻记者 | 黄姗界面新闻编辑 | 楼婍沁H. Moser & Cie）就是其中一个较为代表性的品牌。2024全年，亨利慕时在中国市场举办了多场规模不等的活动。为此，亨利慕时全球首席执行官Edouard Meylan及其兄弟Bertrand Meylan作为品牌的共同所有人，今年多次往返于瑞士和中国，冲在市场活动的一线。
亨利慕时北京国贸商城精品店在香港特区的中环毕打街开设了一间全新旗舰店，这是该品牌在全球开设的第一家直营专卖店。到了2023年8月，亨利慕时与东方表行合作在上海南京西路开了中国内地第一家精品店。与过去依靠经销商面向中国腕表买家不同，开设独立店意味着表商策略上转向直面消费者销售产品和讲述品牌故事。梅朗（Meylan）家族两兄弟也谈到了对当时市场需求放缓的察觉。在经历了2021年至2022年疯狂增长的两年以后，中国内地和香港特区这两个最重要的瑞表出口市场的确已经走下巅峰，离开了最好的时候。不过，亨利慕时并不想因此大范围调整原定的年度市场规划。梅郎家两兄弟把2023年视为亨利慕时品牌进入中国内地市场的“元年”。他们提到，亨利慕时针对中国市场已经制定了5年至10年的发展目标。而根据Bertrand Meylan，上海首店在第一年（2023年8月至12月）就已经实现了收支平衡，提前三年完成了原定的门店业绩目标。这在他们看来是品牌在市场低迷期“乘虚而入”的积极信号。告诉界面新闻记者，“市场会迎来变好的时刻，如果我们提前搭建好合适的分销网络，做好品牌建设，让更多的人认识到品牌，当市场开始加速增长的时候，品牌也会随之增长。换句话说，你可以在疲软的市场里获益。”因此在整个2024年，亨利慕时仍然在中国市场保持了该有的活跃度，甚至还年初突加了一场有史以来在中国举办的最大规模活动。2024年2月，亨利慕时全球官宣与法国赛车Alpine Motorsports合作，成为后者首个全球合作伙伴，双方此后会在BWT Alpine F1车队、Alpine耐力赛车队、Alpine学院、Rac(H)er等多个项目上进行合作。时隔五年后的再度回归。4月18日这个活动正式在上海落地。亨利慕时以独家车队赞助商的身份联手Alpin车队在赛事期间举办体验、观赛等一系列沉浸式活动，同期还发售了双方联名合作的首枚限定款腕表。Edouard Meylan对界面新闻表示，“这是亨利慕时有史以来举办过的最大规模的发布，而我们选择在中国来办这个活动来表明我们对这个市场的信心。”为了这场活动，亨利慕时第一次在中国邀请了全国各地的媒体和藏家。 亨利慕时Streamliner疾速者系列圆柱游丝陀飞轮镂空腕表Alpine限量版MASSENA LAB的合作，另一个则是与英国独立制表品牌STUDIO UNDERD0G的共创。亨利慕时的腕表年产量大约在3000至3200枚左右。同时，亨利慕时的主流款式平均价格大约集中在20万至40万元人民币这个区间。其中，亨利慕时入门级款式定价在10万至20万元区间，中高端和特别版常见于40万至70万元，而部分超复杂功能腕表或限量版腕表的定价甚至可以超过百万元。有限的产量叠加高昂的定价，决定了亨利慕时品牌入华初期需要得到藏家群体的认可和背书——这也是选址于名表品牌云集的上海南京西路开首店的最重要原因。这家店在开业的头两个月的确就迎来了非常成熟的腕表藏家，Bertrand Meylan表示，“他们有的早就观望了很长一段时间，也有一些是此前已经在海外地区购买过（亨利慕时的）腕表。”Edouard Meylan告诉界面新闻，弄到一张F1比赛的VIP门票对他们来说并非难事，“所以我们需要为他们创造一些完全不同的体验。”这些体验包括给予顾客到英国与赛车制造商的工程师们面对面的机会，了解他们日常的工作等等。 亨利慕时标志性的无品牌Logo和时标的概念腕表 年轻化是亨利慕时在过去12年取得的成果。Edouard Meylan在采访中告诉界面新闻，从成熟藏家向年轻人群拓展是过去12年一直做的努力。与12年前刚被收购时相比，亨利慕时如今在欧美市场的客人平均年龄要年轻20至30岁。Endeavour勇创者万年历电光蓝腕表。这款腕表搭载电光蓝色的渐变表盘设计，这在当时的高级制表业中是颇为标新立异的设计。同年，亨利慕时还推出了一款无品牌Logo和时标的概念腕表，一经推出就受到藏家群体的关注。此外，亨利慕时每隔一段时间也会进行跨界合作，借助外部的设计力量和创意灵感，推出一些设计大胆、趣味的限量表款，为腕表藏家带去别具一格的作品。例如近期在上海发布的与英国制表品牌STUDIO UNDERD0G联名推出的百香果配色的勇闯者限量版系列万年历腕表。
亨利慕时的勇创者系列万年历百香果腕表（左）和Studio Underd0g的03SERIES Passi0n Fruit（右）总体上看，在过去十二年，Edouard Meylan主导的亨利慕时在产品线上做了大胆的革新，其理念是摒弃市面上其他品牌都在做的表款，在腕表设计开发上另立山头，甚至让一半的表款去掉了品牌logo，突出创意和设计。这让曾经处在关停边缘的亨利慕时在竞争激烈的瑞士高端腕表市场重新找回一席之地，成为特立独行的少数派。亨利慕时创始人亨利·慕时（Heinrich Moser）在1850年代从俄罗斯回到瑞士后，为族人买下的私人庄园。界面新闻记者在博物馆内看到，如今这栋建筑物内还保留着创始人家族日常的生活方式及房间摆设，同时其中也展示着亨利慕时历史各个时期的时计作品和创新技术。 制造是根基，历史是无形的品牌资产，这是梅朗家族在收购亨利慕时的头十年着力整合和重塑的重点。截止到2022年末，亨利慕时的产量较收购时提升了500%，营收也实现了8倍增长。进入被收购后的第二个十年，亨利慕时以在香港特区开设品牌全球首家直营店为标志，加速了亚洲市场的扩张之路。
而如今的中国市场，品牌与消费者直接沟通和交流变得前所未有的重要。传统上依赖经销商推销品牌和产品的做法已经越发不合时宜，与老一代独立制表品牌的运作风格有所不同，梅郎家兄弟这样新一代的独立制表品牌经营者在中国市场表现得更为进取。
界面新闻记者 |
