界面新闻记者 | 陈奇锐界面新闻编辑 | 楼婍沁Kolon Sport）最近又和美国户外潮流品牌Comfy推出新的联名款式。这不是第一次合作，双方在2023年九月推出了应用于严冬滑雪的防风羽绒服，到了2024年4月到单品则是防水夹克，而如今最新的一次变成了山系机能风格的夹克和露营鞋。Uniqlo C和Uniqlo U，可隆似乎要在和Comfy的合作变成常驻系列。Comfy于1915年诞生在美国西雅图，但这些年能在户外和潮流圈子里因机能风格受捧，主要还是拜日本人所赐。就跟The North Face紫标和Gramicci一样。Comfy曾因经营不善而陷入困境，但在奥谷诚的经营下，逐渐从纯户外品牌变成了符合现代城市生活需求的功能性服饰品牌。
可隆与Comfy的合作系列。 图片来源：微博@ KOLONSPORT可隆2007年就已经进入中国，和始祖鸟只相差了4年。2017年，安踏集团旗下全资附属子公司Anko和可隆签订合资协议成立合资集团。 也是从那时起，可隆在中国市场的发展速度加快。而在两年后，安踏集团又成为亚玛芬体育的大股东，后者正是始祖鸟母公司。“可隆某种程度上是韩国的Moncler，代表着奢华和高质，这也就使目标客群年龄偏高。在中国，我们会将目标消费者定在年轻一些的客人，大概在25岁到35岁之间。”45周年的时候推出了5位韩国设计师合作的联名款式，更早之前则频繁通过微博宣传在首尔举办的时装秀。而在天猫官方旗舰店上，可隆的外套类产品集中在千元以上，其中不乏售价5000元甚至7000元以上的款式。 图片来源：微博@ KOLONSPORT可隆SEISHIN和2023年春节限定的GARCON BY GARCON之外，它和设计师品牌合作联名的频率也大幅下降。Hoka One One和始祖鸟，它们为了将知名度从专业户外运动圈子延展到大众市场，选择了Wtaps和Jil Sander等设计师进行联名。而可隆的决策却反过来，合作对象多是Salomon、Comfy和Poliquant这些专业户外或户外机能风品牌。“轻”，而不是“重”的品牌。 图片来源：微博@ KOLONSPORT可隆Fila更专业，但比迪桑特更时髦、更都市化。它热衷于讲文化故事，例如在上海上生新所开设品牌文化中心店，并将内部三个空间分别叫做 “丰餐露宿”、“锦衣野行”和“别有动天”。Poliquant和Comfy这样的品牌合作，核心目的就是去强化自身专业属性，而这些品牌在潮流领域的声量又有助于可隆承接这些年频繁做都市类产品和文化类营销所塑造出来的形象。2024年6月30日的6个月内，安踏体育实现收入同比增长13.8%至337.4亿元。 FILA斐乐业务板块收入增幅下降至6.8%，包括可隆和迪桑特在内的“所有其他品牌”板块增幅也从77.6%收窄至41.8%。 对于任何明智的品牌管理者来说，避免陷入困境的方式之一，就是在增幅大幅放缓之前寻找到新的增长动力。
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对于任何明智的品牌管理者来说，避免陷入困境的方式之一，就是在增幅大幅放缓之前寻找到新的增长动力。
