· 值得注意的是，专注于时政和思想的澎湃新闻也将官宣面向未来的全新内容战略，在各机构媒体都在高举高打“内容为王”的战略下，澎湃的内容战略如何回归到最本原的层面回应做新闻、做传播、做平台、做生态等方向性问题，令外界期待。 领海：坚守主流、主场、主业 澎湃改革发展的首要目标：新型主流媒体。澎湃汇入新媒体大海，既要守住主流媒体的领海不被侵占，又要在走向深海的过程中，扮演先行者和引领者的角色。澎湃拥抱互联网、新媒体技术大趋势，不是为了片面追求空心的流量，追名逐利，而是为了把主流媒体的影响力做大，引导力做强。澎湃进入互联网大海，不只是为了成为无数流量新媒体的一员，而是要在海潮奔涌的新媒体大海中重建新型主流媒体的航母。澎湃坚持主流价值引领，立足主责主业，坚守主场阵地，始终把国家和人民的所期所盼放在心上，把社会责任扛在肩上。保持优质内容的持续供给，每日生产原创全媒体内容超500条。为了保持内容的优质、优产、优效，澎湃主动放弃那些可以轻易带来泼天流量的选题和内容，给被廉价流量大面积稀释的网上内容源源不断地注入清流和正能量，对冲口水、泡沫，净化网络空间。值得注意的是，专注于时政和思想的澎湃新闻也将官宣面向未来的全新内容战略，在各机构媒体都在高举高打“内容为王”的战略下，澎湃的内容战略如何回归到最本原的层面回应做新闻、做传播、做平台、做生态等方向性问题，令外界期待。 探海：探索传媒产业发展新路 十年来，澎湃一直在探索一条不同于传统媒体时代，也不同于新媒体平台的市场变现新路。在传统媒体时代，影响力变现通过广告这一市场媒介予以变现，这种机制在新媒体时代依然有效。澎湃没有一味钻在钱眼里，盲目追求市场变现和资本套利，但它并没有鄙视市场的回馈。澎湃作为优质内容的头部供应商，其内容流向社会，形成广泛的社会影响，社会影响顺势转变为市场反应。其影响所及，是消费者注意力的颗粒归仓。澎湃在新媒体场景下，一直保持稳健的市场回馈。此外，澎湃还通过版权变现、政务服务、业务输出、技术服务、资本投融资等方式，多路进发，为新型主流媒体市场化、产业化探索新路，取得了可观的实绩。从十年前的新媒体客户端到如今的新型主流媒体平台，如何在“新闻+”上展开更大想象，努力向“文化+”上进行更多探索，这需要创业者们、改革者们作出更大的探索。 远海：全球舆论场的中国之声 谁掌控了传播的入口，谁就能够掌控世界。历史上从未有过像今天这样：世界秩序重组是由“媒介化”来主导的。国际舆论场受到新媒体技术革命的影响之巨也是历史空前的。近年来，美国出于对国际格局“东升西降”的极度焦虑，将中国定位为 “最严峻的竞争对手”，纠集盟友构筑“价值观联盟”，发动网络空间“认知战”，在这种国际传播语境之下，继续中国媒体跻身全球舆论场，积极发声，传播中国声音，对冲由美西方主导的严重失衡的国际传播格局。澎湃作为中国国际传播生力军，一直在探索舆论出海之路。比如，2021年，澎湃开始布局全球领域的事实核查，重点打造出覆盖面更广、更具专业性的全球事实核查平台——澎湃明查。比如，尝试以小切口真实故事，向世界展示真实且有活力的中国，并用海外受众喜闻乐见的传播方式，做有效力的国际传播，在脸书、推特、优兔、照片墙等国外社交媒体的全渠道内容分发。远海作业，客场作战，国际传播实践难度超出想象，澎湃作了弥足珍贵的尝试。事实证明，澎湃以其持续深耕的内容影响力和品牌影响力，一举一动从一开始便引来国际主流媒体和知识界的高度关注，其国际传播直面西方知识精英和公众的关切，实现了官方和民间的有来有往，无论是大国外交的发布和提问现场，还是西方主流媒体报道有关核心观点援引上，我们都欣喜地看到了澎湃的身影，这一点尤其难得。 眼下，新传播技术革命仍在路上，传媒生态格局还存在很多变数。新媒体力量对于中国社会的塑造力仍然强劲。值得关注的是，平台媒体出现了“反向融合”的趋势，主流媒体的一些优势能力正在被平台媒体替代和超越，主流媒体与新媒体平台的关系不是此消彼长，而是此长彼长，交错竞争。如何进一步推动主流媒体系统性变革，顺应数字化、网络化、智能化趋势？这是接下来以澎湃为代表的新型主流媒体所面临的新任务、新挑战。
